「モバイル・コンテンツ市場要覧　2005年度版」

〜転換期のモバイル・コンテンツ市場における各ＣＰの戦略分析と市場分析〜
　

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■レポート目次

図表目次

市場編
１. モバイル・コンテンツ市場の動向.
図 １-1モバイル・コンテンツ市場規模の推移
図 １-2 ドコモの有料サイト登録率とｉモードパケットARPU比率
図 １-3 KDDIの1人当たりの有料コンテンツ利用額
図 １-4モバイル・コンテンツ市場規模の推移
図 １-5各モバイル・コンテンツの市場成長プロセスのポジショニング.
図 １-6 ＫＤＤＩの「着うたフル」と電子ブックの累計ダウンロード数推移
図 １-7 パケット定額制サービスの契約者数の推移（単位：千契約）
図 １-8 WINおよび定額制契約者の伸び
図 １-9 インターネット接続サービスの累積加入者数推移.
図 １-10 アプリ対応端末の契約者数推移.
図 １-11 カメラ付き端末の契約者数推移
図 １-12 方式別端末の契約者数推移
表 １-1 モバイル・コンテンツ市場規模推移（単位：億円）
表 １-2 モバイル・コンテンツ市場規模推移（単位：億円）
表 １-3 2G/3G別の加入者数の推移（単位：千契約）

２. キャリアの動向
図 ２-1各キャリア別コンテンツ市場規模推移
図 ２-2 ＫＤＤＩのカテゴリー別の有料コンテンツ利用額
図 ２-3 モバイル・コンテンツのビジネスモデル
図 ２-4 KDDIのコンテンツ戦略
表 ２-1 各キャリア別コンテンツ売上高推移（億円）
表 ２-2各キャリア別公式サイト数
表 ２-3 ドコモのカテゴリー別アクセス比率の推移

３. モバイル・コンテンツ・プロバイダの動向
図 ３-1全売上高に占めるモバイル・コンテンツ事業の割合
図 ３-2国内有料会員数の推移
図 ３-3 主要なコンテンツ・プロバイダの提携関係
図 ３-4 主要コンテンツ・プロバイダ15社のコンテンツ事業の売上高推移
図 ３-5モバイル・コンテンツ事業の営業利益率
図 ３-6 多角化、リッチコンテンツ戦略における各社のポジショニング
図 ３-7 コンテンツ／メディア戦略における各社のポジショニング
表 ３-1 代表的なモバイル・コンテンツ・プロバイダの分類
表 ３-2 国内有料会員数の推移（単位：千人）
表 ３-3主要コンテンツ・プロバイダ15社の売上高推移
表 ３-4主要コンテンツ・プロバイダ15社のコンテンツ事業の売上高推移
表 ３-5フォーサイド・ドット・コムの国内/海外の売上高/経常利益比較（単位：億円）
表 ３-6モバイル・コンテンツ事業の営業利益（単位：百万円）
表 ３-7モバイル・コンテンツ事業の営業利益率

４. 音楽配信市場
図 ４-1モバイル・コンテンツ市場規模の推移
図 ４-3 主要コンテンツ・プロバイダの会員数の推移
図 ４-4 着メロと着うたの収益分配率
図 ４-5 着うたフルの累計ダウンロード数
図 ４-6 「着うたフル」利用者構成（2004年12月利用実績）
表 ４-1音楽配信サービス市場規模推移（単位：億円）
表 ４-2主要プロバイダの着メロ・着うた市場シェア（単位：百万円））
表 ４-3 各社の「着うた」サービスの比較

５. ケータイゲーム市場
図 ５-1ケータイゲーム市場規模の推移
図 ５-2 各ゲームのポジショニング
図 ５-3 ＫＤＤＩのケータイゲームの位置づけ
表 ５-1 ケータイゲーム市場規模推移（単位：億円）
表 ５-2 コンテンツ・プロバイダの分類
表 ５-3主要プロバイダのマーケットシェア（単位：百万円）
表 ５-4 各社のJava/ BREWプログラムサイズ
表 ５-5 FOMAのゲーム・コンテンツのランキング推移
表 ５-6 EZアプリ数の推移（単位：本）

６. 海外市場.
図 ６-1 iモードの展開エリア状況
図 ６-2 PSMSでのコンテンツ流通の仕組み.
図 ６-3 モバイル・コンテンツの種類別シェア（2004年）
表 ６-1コンテンツ・プロバイダ各社の海外売上高（単位：百万円）
表 ６-2 各国のコンテンツ・ビジネスモデルの市場シェア.
表 ６-3 世界のモバイル・コンテンツ市場規模予測（単位：億円）

企業編
１. インデックス.
図 １-1グループ会社の役割
図 １-2事業区分の変更
図 １-3オリジナル・サイトとパートナー・サイトの売上高・利益率推移
図 １-4 海外事業の体制
図 １-5コンテンツ事業のカテゴリー別実績推移
図 １-6 123Multimedia社の業績推移
図 １-7 今後の市場環境とその対応
表 １-1沿革
表 １-2インデックスのグループ会社
表 １-3業績推移（単位：百万円）
表 １-4事業別業績推移（単位：百万円）
表 １-5事業別営業利益推移（単位：百万円）
表 １-6種類別、キャリア別の主要サイト名

２. エクシング
表 ２-1業績推移（単位：百万円）
表 ２-2事業別業績推移（単位：百万円
表 ２-3会員数と提供曲数の推移（単位：万人）
表 ２-4 種類別、キャリア別の主要サイト名

３. スクウェア・エニックス
図 ３-1スクウェア・エニックスとタイトーの関係
表 ３-1沿革
表 ３-2モバイル・コンテンツ事業における連結対象会社
表 ３-3業績推移（単位：百万円）
表 ３-4事業別売上高（単位：百万円）
表 ３-5事業別営業利益（単位：百万円）
表 ３-6種類別、キャリア別の主要サイト名

４. サイバード
図 ４-1国内コンテンツ数の推移
図 ４-2サイバードの海外展開状況
図 ４-3サイバードの「中期経営計画
図 ４-4「中期経営計画」の売上目標
表 ４-1業績推移（単位：百万円
表 ４-2事業別業績（単位：百万円）
表 ４-3 キャリア別売上高推移（単位：百万円）
表 ４-4種類別、キャリア別の主要サイト名
表 4-5会員数の推移（単位：千人）

５. ジー・モード
図 ５-1組織図
図 ５-2モバイル・コンテンツ事業のフロー.
図 ５-3 ジー・モードグループの事業ポジショニング
図 ５-4NTTドコモの会員数推移と人気ランキング
図 ５-5KDDIのダウンロード数推移と人気ランキング
図 ５-6ボーダフォンのダウンロード数推移と人気ランキング
図 ５-7 各サイトのポジショニングとユーザー層.
図 ５-8エンターテイメントのポータルサイト事業での各社の役割
表 ５-1主な費用の内訳
表 ５-2業績推移（単位：百万円）
表 ５-3国内外別業績（単位：百万円）
表 ５-4キャリア別業績（単位：百万円
表 ５-5種類別、キャリア別の主要サイト名

６. タイトー.
図 ６-1モバイルコンテンツ別売上構成比の推移（％）
表 ６-1沿革
表 ６-2業績推移（単位：百万円）
表 ６-3事業別業績の推移（単位：百万円）
表 ６-4コンテンツ・サービス収入の営業利益の推移（単位：百万円）
表 ６-5種類別、キャリア別の主要サイト名

７. ドワンゴ.
図 ７-1組織図
表 ７-1沿革
表 ７-2業績推移（単位：百万円）
表 ７-3ドワンゴの売上高推移（連結） 単位：百万円
表 ７-4ドワンゴの営業利益推移（単位：百万円）
表 ７-5コンテンツ事業のキャリア別売上高推移（連結） 単位：百万円
表 ７-6広告宣伝費の推移 単位：百万円.
表 ７-7会員数の推移（単位：千人）
表 ７-8種類別、キャリア別の主要サイト名

８. ナムコ
図 ８-1組織体制の変化
図 ８-2モバイル・コンテンツ事業の売上高の地域別シェア
表 ８-1沿革
表 ８-2連結業績推移（単位：百万円）
表 ８-3連結事業別売上高推移（単位：百万円）
表 ８-4 事業別営業利益（単位：百万円）
表 ８-5 2002年３月期モバイル・コンテンツ全体のキャリア別売上単位：百万円
表 ８-6種類別、キャリア別の主要サイト名
表 ８-7会員数推移（単位：千人）

９. ハドソン
図 ９-1ハドソンの組織図
図 ９-2コンテンツ事業の方向性
図 ９-3事業比率予想
表 ９-1沿革
表 ９-2連結業績推移（単位：百万円）
表 ９-3事業別業績の推移（単位：百万円）
表 ９-4事業別営業利益（単位：百万円）
表 ９-5モバイル・コンテンツのキャリア別売上（単位：百万円）
表 ９-6種類別、キャリア別の主要サイト名
表 ９-7 会員数の推移（単位：千人）
表 ９-8海外でのｉモード提供先およびコンテンツ一覧（2005年9月15日現在）
表 ９-9 2005年4月以降に配信を開始したキャリア

１０. バンダイネットワークス
図 １０-1組織図.
図 １０-2有料会員数の推移
図 １０-3モバイル・コンテンツの提供エリア
表 １０-1沿革
表 １０-2業績推移（単位：百万円）
表 １０-3事業別業績推移（単位：百万円）
表 １０-4各事業部の事業内容
表 １０-5モバイルコンテンツキャリア別売上（単位：百万円）
表 １０-6種類別、キャリア別の主要サイト名

１１. フォーサイド・ドット・コム
図 １１-1コンテンツ事業の系統図
図 １１-2有料会員数の推移
図 １１-3フォーサイド・ドット・コムの売上構成の推移
図 １１-4フォーサイド・ドット・コムの国内/海外事業の相関
図 １１-5 iTouchのサービス展開地域
図 １１-6新たなビジネスモデルの構築
表 １１-1沿革
表 １１-2子会社の状況
表 １１-3連結業績推移（単位：百万円
表 １１-4事業別業績推移（単位：百万円）
表 １１-5マスターライツ事業の商品と事業モデル
表 １１-6事業別営業利益推移（単位：百万円）
表 １１-7国別業績（単位：百万円
表 １１-8種類別、キャリア別の主要サイト名.
表 １１-9海外出資企業の事業モデル
表 １１-10国内/海外の投資効果（単位：億円）

１２. ヤマハ
図 １２-1沿革
図 １２-2モバイルコンテンツ事業と他事業との相関
図 １２-3各サイトの位置づけ
表 １２-1業績推移（単位：百万円）
表 １２-2事業別業績推移（単位：百万円）
表 １２-3種類別、キャリア別の主要サイト名
表 １２-4国内会員数の推移（単位：千人）

１３. エムティーアイ
図 １３-1モバイル・コンテンツ配信事業の体制
表 １３-1沿革
表 １３-2業績推移（単位：百万円
表 １３-3セグメント別売上高推移（単位：百万円）
表 １３-42005年9月期カテゴリー別業績（単位：百万円）
表 １３-5セグメント別営業利益推移（単位：百万円）
表 １３-6 キャリア別売上高推移（単位：百万円）
表 １３-7有料会員数推移（単位：千人）
表 １３-8 2005年9月期の広告宣伝費の推移
表 １３-9種類別、キャリア別の主要サイト名
表 １３-10事業の方向性
表 １３-11主要コンテンツのメニュー順位
表 １３-12連結ＰＬ、会員数の計画（単位：百万円）
表 １３-13セグメント別連結売上高の計画（単位：百万円）
表 １３-14セグメント別連結営業利益の計画（単位：百万円）

１４. 日本エンタープライズ
図 １４-1会社組織図
図 １４-2音楽系サイトの今後の展開
表 １４-1沿革
表 １４-2業績推移（単位：百万円）
表 １４-3事業別業績推移（単位：百万円）
表 １４-4 キャリア別売上高推移（単位：％）
表 １４-5種類別、キャリア別の主要サイト名
表 １４-6キャリア別売上構成比の推移（単位：％）
表 １４-7コンテンツ・ジャンル別売上構成比（2006年3月期第1四半期）
表 １４-8今後重要となる業界動向とその対応

１５. ジグノシステムジャパン.
表 １５-1沿革
表 １５-2業績推移（単位：百万円）
表 １５-3事業別業績推移（単位：百万円）
表 １５-4 キャリア別売上高推移（単位：百万円
表 １５-5種類別、キャリア別の主要サイト名
表 １５-6 会員数の推移（単位：千人）